在过去的十年当中，中国足球经历了金元时代，与之相伴相随的是，有45家职业俱乐部陆陆续续选择离开足球版图，这是一个残酷的现实。特别是苏宁，在意大利和中国分别拥有一家俱乐部之时，出现了一家生存、一家消亡的情况，如此局面使得外界对于中国足球的管理层产生了极大的困惑，大家都在问，问题究竟出在了什么地方呢？

消失的45家俱乐部背后

经数据表明，自2011年起始至2021年截止，在中国范围内，涌现出45家职业足球俱乐部告别了历史舞台。单就2020这一年而言，其中含有包括中超冠军江苏队在内的16家俱乐部走向了解散的结局。此一数字，显得十分触目惊悚，意味着等同于平均每年会有4.5家这样的俱乐部从而消逝不见。

不是由于成绩不好致使这些俱乐部没落，而是背后企业有了状况才如此。天津天海、辽宁宏运等堪称老牌的球队，在中国足坛都曾留下过闪耀的成绩，然而最后却因资金链断掉而没办法再持续运营。它们的解散时间集中于每年联赛准入的时期，在这个时段是需要提交工资确认表的。

苏宁双标生存引发质疑

江苏球迷绝不会忘掉2021年2月28日，才刚斩获中超冠军的江苏队宣告停止运营，同属苏宁旗下的国际米兰，于同年5月拿到意甲冠军，两支球队展现出全然不一样的命运趋向。

对苏宁而言，在意大利时它能够依照当地足球规则来开展运营，然而在中国的情况下苏宁却选择了放弃刚刚取得夺冠成绩的球队，这般一种反差态势，则使得人们不禁会去提出疑问，那便是，是苏宁在中国遭遇了特殊性质的制度层面的阻碍因素吗，又或是在于中国足球的整体那种赖以存活发展的环境自身是存在着问题的呢，为何身为同样一位老板，在两种不同的规则背景这下做出的却是全然不一样的选择呢？

中外俱乐部根基完全不同

起源于社区、教区或者工厂的不少欧洲职业俱乐部，是由有着共同爱好的一群人自发组建起来的。像成立于1908年的国际米兰，乃是基于从AC米兰分裂出去的一群会员而创立，至今已经拥有100多年的历史，会员制度不间断地一直延续着。

中国的情形恰好相反，所有职业俱乐部皆是企业直接出资去成立，从本质上来说是一个公司的体育相关业务部门。当企业效益欠佳或者不想再继续投入之时，俱乐部便没有任何得以生存的根基，因为从来未曾存在过真正意义上的会员以及社区支持。

俱乐部与公司是两个概念

于欧洲，俱乐部自身是个非营利性质的有会员之人组织起来的团体，然而参与职业联赛的是归属俱乐部的股份公司。国际米兰的“FC”以及“S.p.A.”是两个彼此独立的实体，前面那个代表着俱乐部的过往传统，后面那个负责商业方面的运行操作。

这样便说明了为何曼联球迷能够对格雷泽家族予以反对，原因在于球迷身为俱乐部的会员，并非公司的员工 在国内，球迷直接成为某一企业的粉丝，企业退出时，球迷自然就失去了依附对象，没有能去反对的话语权。

中资收购欧洲俱乐部是伪概念

多年之前，中国大陆资本大规模收购欧洲足球俱乐部，从AC米兰一直到英超联赛的狼队，均被赋予“中资俱乐部”这样的称谓。然而事实上，这般收购仅仅是购置下俱乐部的商业公司股权，俱乐部自身的掌控权依旧处于当地会员之手。

这同样说明了为何张近东、李勇鸿等人士最终无奈地退出欧洲俱乐部，他们尽管把控了商业运作，然而却没办法真实地融入俱乐部文化，还同球迷以及管理团队引发了冲突，那所谓的“中资概念”仅仅是在国内资本市场讲的故事的噱头。

凤凰俱乐部模式值得借鉴

欧洲对“凤凰俱乐部”存续给予认可，所谓“凤凰俱乐部”，是指球队鉴于经营方面出现的问题而宣告解散后，原本的会员能够重新组建起一个全新的俱乐部，且该俱乐部需从低级别联赛开始打起，英国温布尔登队解散之后，球迷们自发地组建了AFC温布尔登，直至现在，该俱乐部已然重返职业联赛。

中国需要这般制度设计，准许解散球队的球员、教练以及球迷，再次组建俱乐部延续传承。要达成这一点，必定得先推行切实的中性化名称，使俱乐部摆脱企业标签，扎根于城市与社区，而非让俱乐部名称变为企业广告牌。

瞅完这篇文，你觉着要是江苏队当初准许以“凤凰俱乐部”样式再度兴起，当下得在中乙里头征战，还是处在中冠联赛里厮混呢？欢迎在评论区把你的想法分享出来，点个赞好让更多人瞅见中国足球的真切问题所在。